千亿戴森家办，迎来一位女掌门

　　本周，家电巨头戴森创始人的家族办公室正式晋升一位女将——将由Jane Simpson担任首席投资官。

　　人们对于以吸尘器起家的戴森并不陌生，曾把吹风机打造成时尚单品在国内卖到脱销，至今一年销售额达700亿元。创始人James Dyson出身普通，早年靠着独创的产品设计创立戴森，进入中国后业绩爆发。

　　根据2024年福布斯全球亿万富豪榜，James Dyson坐拥136亿美元(约合人民币1000亿)。此前，他一度被称为中国女人买出来的英国首富。为了打理家族财富，戴森成立家族办公室Weybourne，如今迎来一位女掌门。

　　透过戴森家办，可以看出这些全球最神秘机构——家族办公室，正在成为富豪们的标配。

　　执掌英国首富家办

　　她是谁?

　　Jane Simpson，1970年出生于英国。读书时期她对物理尤其感兴趣，并如愿考入牛津大学物理学专业。

　　“上大学时，从未想过自己要从事金融行业。但我知道一点，那就是我并不适合物理学的工作。”毕业后，Jane先是进入安达信工作，这是全球最大上市咨询公司埃森哲的前身。

　　很快，待在咨询行业一段时间后，Jane转向私募股权领域。进入戴森家办之前，她较长的一段工作经历便是在Botts Capital，后者由欧洲私募股权巨头 CVC 资本前高管所创立。

　　直至2018年，Jane加入戴森家族办公室，即是Weybourne。在这次晋升之前，她的职位是副首席投资官。

　　资料显示，Weybourne 成立于 2013 年，是戴森创始人James Dyson的单一家族办公室，也是世界上体量最大的家族办公室之一，目前拥有 60 多名员工，在伦敦和新加坡设有办公室。

　　富豪家族办公室历来隐秘，Weybourne同样如此，2019年的一次披露显示当时管理规模为 45 亿英镑(约410亿元人民币)。实际上，数额在不断增加。据彭博社报道，过去五年，James Dyson已将至少40亿英镑的财富转移到家族办公室。

　　从3万英亩的英国农场到法国葡萄园酿酒厂，从保险公司到美国曼哈顿的商业地产……戴森家办的投资范围颇为广泛，也涉足一级市场，曾以LP身份出资欧洲风投 Cherry Ventures旗下基金。

　　今年的一次分享中，Jane提到全球化投资里寻找可靠的合作伙伴极其重要。“我们不会自己去看私募股权、二级市场或者基础设施的机会，而是找到领域内最棒的那个人，并支持好他们的工作。”

　　她举一个小例子：身在伦敦如何在迈阿密买下最好的房地产项目?最好是找到最了解当地市场、熟悉每一条街道和建筑的专家，并且有着优秀的业绩和可复制的方法论。

　　对于家办的投资人而言，要做大量的前期工作才能确信合作对象是适合的人。“这十分有趣，有时像侦探一样。让我们相信对方擅长这件事情，并且在未来十年内能够复制之前的成功。”

　　与风投机构不同，每个家族办公室的投资风格独一无二。“声誉很重要，我们不会投资有可能影响公司品牌的项目，毕竟戴森的每件产品上都有家族名字。”Jane称有些基金很赚钱，但底层资产可能有潜在风险，这类项目家办是不会碰的。

　　这次晋升，让她成为全球最有影响力的女性投资人之一。

　　关于职业发展，Jane分享称，对于大多数人来说，十年、二十年后所从事的工作，或许现在尚未出现。只有保持灵活、求知欲和全力投入，并抓住机会，才能实现心中愿景。

　　吸尘器起家，一年卖700亿

　　戴森的创富故事，始于James Dyson。

　　1947年，James出生于英国一个普通教师家庭。中学毕业后，热爱绘画的James如愿考入英国皇家艺术学院，先是主修家具和室内设计，后转入工业设计。

　　27岁那年，James的第一个设计产品Ballbarrow诞生，这是一辆用球代替轮子的手推车，很快成为热销品。但年轻的James犯了致命错误：他将专利转让给公司，由于和其他股东意见不合，最终失去公司控制权，且背上了债务。

　　多年的努力化为泡影。James回忆称，从那时起他决心不放弃自己的发明、专利和公司。这也是戴森至今没有上市的原因。

　　第一个创业项目就这样失败了，也给他带来了巨大教训。1978年，他对家里的吸尘器很不满意，彼时吸尘器里的集尘袋一旦满了就需要更换，且容易堵塞影响清洁效果。他想起生产独轮车的工厂使用旋风分离器来过滤掉粉末，于是决心自己发明。

　　没想到，这一干就是五年，在经历超过5000次失败后，James终于成功发明出颠覆行业的无尘袋气旋式吸尘器，彻底解决旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。

　　当中还有一段插曲：彼时James研发的吸尘器没有被本土市场接受，鲜有投资人愿意出手。最后他远赴亚洲，产品在日本上市并大受好评。

　　此后的故事被大众所熟知。James创办了自己名字的公司，并将一个个小家电打造成时尚单品，风靡全球。

　　2012年，戴森正式进入中国。短短几年的时间里，凭借吹风机、卷发棒等爆品在中国取得爆发式增长。均价三千的单品拔高了人们对于家电的想象力，成为名副其实的中产收割机。

　　2015到2019 年是戴森的高光时刻，全球营业收入实现翻倍。2019年，公司年度利润达到11亿英镑(约100亿元人民币)，其中亚洲业务占据50%。因此，James 的个人财富达到了138亿美元成为英国首富，也被网友戏称他是被中国女人送上首富宝座。

　　家族第二代也逐渐走上舞台。James的三个孩子中，Jake Dyson追随父亲的脚步，2003 年建立自己的照明公司，并将其并入家族企业;2013年后代成为戴森非执行董事，巩固其继承人的地位。遗产规划上，James还给后台们规划约价值4500万英镑的家族企业股份。

　　然而，戴森的中年危机已逐渐显现。

　　被誉为“家电界的苹果”，戴森2023年公司营收为71亿英镑(约700亿元人民币)，仍然占据着高端市场。实际上2019年之后，业绩便不再爆发式增长，增速放缓。

　　究其原因，更具性价比的国产品牌迅速崛起，抢占市场份额后，并不满足平替地位，纷纷讲起了科技故事。在影响力上，戴森也大不如前，推出的新产品扫地机器人和头戴式耳机几乎没有存在感，爆品神话难以复制。

　　前不久，戴森在英国宣布裁员约1000人，称正致力于通过一系列调整来应对挑战，来确保戴森在未来竞争中保持强劲势头。

　　“为了生存，公司必须不断创新，没有比满足现状更危险的事情了。”James的这句话也适合现在的戴森。

　　家办，正成为富豪的标配

　　如你所见，越来越多家族办公室进入我们的视野。

　　追溯起来，石油大亨洛克菲勒在 19 世纪末建立最早的现代家族办公室。如今一百多年后，家办正成为富豪的新潮流。福布斯的一组数据显示，全球亿万富豪的9万亿美元资产，近一半由家族办公室管理。

　　所谓家族办公室，是富有家族专门为管理个人财富而设立的公司，通常为富豪管理投资、慈善活动、信托基金、礼宾活动、艺术品收藏、子女教育等各类事项。这背后有一个朴素的逻辑——钱不是万能的，但通过系统性规划，家族财富可以完成家业传承以及保值增值。

　　放眼中国，改革开放40多年来成就一大批企业家群体，许多企业家的私人财富已经步入从第一代向第二代传承的阶段，为了打破“富不过三代”魔咒，延续财富的家族办公室开始成了标配。

　　标志性一幕则是，上个月李嘉诚长子、长和系主席李泽钜首次公开家族办公室进程——他表示，李氏家族办公室将于中国香港成立，管理人员包括多年同事及家族成员。长年位居中国香港富豪榜首位，李嘉诚家族无疑是风向标之一。

　　无独有偶，2023年我们看到电子龙头立讯精密成立家族办公室立翎基金，并亲自下场做直投。立讯精密的背后掌门人王来春堪称一代商界木兰，从籍籍无名的普通“厂妹”白手起家，为身后家族积累了巨大财富。

　　同样印象深刻的，还有海底捞创始人张勇夫妇的Sunrise Capital、阿里董事局主席蔡崇信牵头创办的蓝池资本、龙湖地产董事长吴亚军成立的双湖资本等等。他们的身影也常常出现在VC/PE圈，成为投资机构的金主爸爸。

　　这是一支不容小觑的资金活水。正如清科研究中心数据显示，根据2023年中国股权投资市场人民币基金LP出资分布，富有家族及个人LP认缴出资次数占比73.5%，认缴出资金额超过10.5%，位列第三。由此，家族办公室也被视为财富管理行业皇冠上的明珠。

　　这几年，香港使出浑身解数争夺全球家族办公室。香港投资推广署最新数据显示，今年上半年受助来港的322间企业中，家族办公室占52间。根据德勤的研究报告，香港有约2700间单一家族办公室，其中超过一半由资产超过5000万美元的超高净值人士成立。

　　说到底，争抢家族办公室实质是争抢背后的富豪家族。随着中国企业接班潮到来，家办正在迎来一波罕见的爆发。