债务资本化、无息贷款，国美零售探索自救新出路

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　　“我的工资已经结清了。”1月3日，国美前员工王丽(化名)告诉新京报贝壳财经记者。2022年12月以来，国美零售正在积极处理流动资金问题，目前已贷款6.3亿港元，用于日常运营，包括支付员工缓发的薪资。

　　此外，国美零售也在探索新的解决方案。1月2日晚间，国美零售通过债务资本化，发行新股清偿结欠债权人4.16亿港元的广告费，控股股东黄光裕股权也随之下降。公告一出，国美零售股价有所上扬，1月3日涨幅2.73%。

　　债务资本化，抵扣广告费4.16亿港元

　　国美为解决债务问题，又找到新出路。1月2日晚间，国美零售发布公告称，公司结欠债权人寰亚国际资本有限公司广告费约4.16亿港元。公司将按发行价向债权人发行资本化股份，以清偿结欠债权人的债务。

　　根据债务资本化将发行合共40.63亿股新股份，股份是2022年12月30日(即协议日期)报收市价每股股份0.11港元折让约7%。资本化股份相当于公司公告日期已发行股本的11.37%及公司经发行资本化股份扩大的已发行股本的10.21%。

　　国美零售认为，集团存在流动资金问题，债务资本化将使本集团能够清偿结欠债权人的未偿还债务，并让集团节省现金资源作其他用途。基于以上原因，董事认为债务资本化符合公司及其股东的整体利益。

　　发行新股后，国美零售股权也发生变化。公告显示，控股股东黄光裕及其一致行动人持股比例从21.53%下降至19.33%。债权人也将成为公司主要股东及关联人士。

　　该公告发布之后，国美零售结束近一周的阴跌，一度涨幅超过6%，截至1月3日收盘，公司报收0.113港元，涨幅2.73%。

　　行业人士林海(化名)认为，此前，国美的债权人有将矛盾公开化的，有向法院申请公司破产的。相比迟迟不能清偿债务，债务资本化也是一种解决方式，体现了国美积极解决债务的诚意。

　　新京报贝壳财经记者注意到，近年来，国美零售多次涉足可换股债券，其中最知名的应属2020年4月，拼多多2亿美元可换股债券战略投资国美。当年5月，国美向京东发行1亿美元可换股债券。

　　中国家用电器商业协会秘书长兼新闻发言人张剑锋表示，国美要振作，唯有自救，通过缩减业务、裁撤门店、精简人员，加强造血功能。市场化的企业最后还是要靠市场机制来解决。

　　贷款6.3亿港元，员工薪资陆续偿还

　　“发了两个月，还欠两个月没发。”1月3日，国美员工刘涛(化名)告诉新京报贝壳财经记者，预计春节前公司能够结清欠款。

　　“不欠了，欠的工资已经补给我了。”国美前员工王丽告诉新京报贝壳财经记者。多位国美员工均反馈国美陆续在解决薪资缓发问题。

　　薪资缓发问题源于2022年10月底，国美电器董事长黄秀虹当时表示，“公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资。”她认为，员工在公司困难时期应不计得失，与公司共进退。

　　与此同时，国美零售发布公告称，公司预计2022年全年归属于母公司拥有者应占经营亏损将比去年同期扩大35%至65%之间。截至2022年9月30日，集团逾期贷款约为人民币30亿元。

　　不过，国美零售也在积极处理该事宜。2022年12月8日，国美零售与一家由控股股东黄光裕全资公司订立贷款协议，向公司提供1.5亿港元的免息及无抵押贷款。随后，国美零售又分三次从黄光裕控股公司获得贷款，国美零售2022年12月获得总计6.3亿港元贷款。

　　目前，国美零售仍面临不少压力，2022年12月底，国美电器收到北京市第一中级人民法院通知，辽宁苏泊尔等四家公司以国美电器不能清偿欠付货款为由，分别向法院提出对国美电器的破产清算申请。

　　对此，国美零售公告称，上述申请人是公司附属企业的供应商，债权债务并未有生效法律文书予以确认，申请人与国美电器之间均没有直接的业务往来，国美电器不存在欠付申请人货款的情况，对该申请提出异议。

　　“从债务资本化也能看到国美零售在处理债务问题的努力，目前国美通过贷款、资产抵押先解决燃眉之急。长期来看，公司还是要提高经营水平，增加现金流，让供应商、员工、用户有信心。”林海认为。

　　“我们往年也有年会，还有大奖。”刘涛希望公司通过自救逐渐好转，2023年有新气象。

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