都在讲“生态”，为何只有海尔是“生态品牌”？

　　2021年凯度BrandZ最具价值全球品牌排行榜日前发布。今年上榜的中国品牌总数增至18个,领先欧洲,居全球第二。上榜的中国品牌越来越国际化,个个精彩。异曲同工之处,是对“生态”的不同尝试和探索。都在讲“生态”,哪家最精彩?一起来研究“大牌”偏爱讲“生态”

　　中国品牌越来越国际化。纵观品牌共性,无独有偶,大多在讲“生态”,例如产业生态、生态链、智慧生态等。

　　有的将生态解读成跨界,有的理解成从研发、销售到不断迭代优化的全链路生态系统,有的理解从单体作战到舰队作战,有的是形成类似开发者生态圈,有的通过“智慧场景”战略,围绕自身产品拓展周边。

　　生态品牌,横看成岭侧成峰,从历史辩证、唯物哲学、经济商业等维度去横切、竖切,能得到不同解读。

　　目前一些“生态”的探索,或多或少能看到这样的影子一种是以核心企业为中心,为企业有利的生态。这种商业模式将目光更多聚焦在品牌自身利益和投资回报率上,是一种由对企业自身有利的外部环境、外部力量所组成的生态,一种以绝对利益为目的的生态圈。

　　客观讲,这是一种半封闭、半开放的生态链,对自己品牌和加入自己生态的品牌开放,说到底,是产业链条的上、下游延伸。这种商业生态的核心标准,来自企业自身价值利益观,也就是处于圈子中心、最有影响力的企业。有共同利益的,才可以加入进来。

　　这种生态具有相对稳定性,很大程度上依赖于抱团企业“掌舵手”对市场的判断和感知。但弊端也比较明显,就是过于看重资本回报率。一旦市场风向变化,消费者喜好变化,这种生态有可能整体偏移、迷途大海。

　　二是有门槛、有条件的生态。这种品牌发展模式有一定的门槛。这些门槛或是某种机制协议,或是某套基础系统。这只是一种有条件的合作,无法体现真正意义上的生态。

　　这种生态的前提,是生态方在一定程度上牺牲合作伙伴自身的品牌价值和意义。其他一些已经成熟的品牌体系要想加入其中,不得不迈过几道坎。这样做的弊端,是导致品牌对处于生态核心品牌的过于依附、依赖,导致原有品牌一定程度上失去独立性,久而久之容易丧失原有品牌的价值。

　　什么是“生态品牌”

　　什么是“生态品牌”?要对此有深刻认识,得先从“品牌”的概念说起。

　　英语“品牌”(brand)一词源于古挪威语的“brandr”,意思是“打上烙印”。这可以说是品牌的原始定义。品牌存在的目的,是要使自己产品或服务与其他竞争者区别开来。这是经济专家学者形成的共识。

　　可见,“品牌”本质上是独一无二、排他的。那么,既然是排他的,为什么会有“生态品牌”呢实际上,伴随着品牌内涵的日益多元化,客观上形成了一个以品牌为中心的复杂系统,包括品牌拥有企业、供应商、中间商、消费者、政府等经济、社会各复杂要素,要从一个全新的角度去认识品牌的内涵及其所处的复杂环境。这也衍生出了“品牌生态学”新的研究领域。

　　主办方凯度,作为国际品牌评选方,可谓阅“牌”无数,对生态品牌有一番整体上的把握,对生态品牌的拿捏和考量是有讲究的。

　　凯度集团大中华区总裁、BrandZ全球主席王幸说:“生态品牌,就是品牌发展的未来和引领。物联网生态品牌,引领着全球品牌发展的方向和进程。”

　　年底,新华出版社出版白皮书《物联网生态品牌发展报告》,是为数不多的专门解读生态品牌的著作。这本白皮书回答了一个核心问题:什么是生态品牌“物联网生态品牌,是通过与用户、合作伙伴联合共创,不断提升无界且持续迭代的整体价值体验,最终实现用户及生态各方共赢共生、为社会创造价值循环的新品牌范式。”

　　为什么海尔是“生态品牌”

　　为什么海尔连续第三年成为BrandZ榜单唯一物联网生态品牌细心的人会发现,海尔智家体验店不像是海尔专卖店,展示的也不全是海尔产品,为用户打造的舒适、温馨的家。

　　在衣联网的生态圈中,海尔已经吸引了服装品牌、洗衣机品牌、RFID物联技术等近13个行业的超4800多家生态资源方,包括蓝月亮、海澜之家、水星家纺、万事利等,共同围绕衣物洗护提供服务。

　　在海尔,围绕用户需求的“开放”已经成了一种主旋律、大合唱。像这样热衷“交朋友”的,不仅是海尔智家,还有海尔卡奥斯、海尔生物等品牌。

　　助力天原化工企业百年圆梦、帮助房车企业解决用户难题、让青岛啤酒实现个性化批量定制……海尔卡奥斯工业互联网赋能不同行业,传递出一个信息:生态的海尔,在成就自己,也在成就他人。

　　今年,北京烤鸭被很多海尔家庭用户端上了年夜饭桌。只需在海尔智家APP或智慧冰箱上一键下单,烤鸭便通过顺丰冷链送到用户手中。鸭胚无需解冻直接放入食联网蒸烤箱。一键启动定制烹饪,用户就能轻松享受健康减脂的正宗北京烤鸭。

　　基于海尔食联网庞大的生态平台,“烤鸭模式”有一套自己的运作逻辑。选鸭环节,有专供北京烤鸭的老丁家;产品研发,有国宴大师张伟利;鸭胚包装处理,有食品加工企业惠发;冷链运输,有顺丰物流;到了用户家中,还有海尔智家的智慧烤箱……这是一只有“嚼头”的烤鸭。如果单纯从商业盈利的角度去解读,海尔只是商业盈利中的一环。从品牌的角度来解读,所有生态方的品牌,能从消费者收获的良好的体验中,得到无形的增值。

　　一只烤鸭,让海尔更“海尔”,顺丰更“顺丰”,惠发更“惠发”,烤鸭更“北京”,不仅收获了商业价值,还进一步夯实了各自品牌的独特内涵。

　　生态的意义是开放的。打造生态如同交友。以利交者,利穷则散;以势交者,势倾则绝。唯有以用户为中心,才能创造出源源不断的社会价值。

　　生态品牌的终极目标是什么?从自然生态的角度去理解,就是万物和谐共生、多姿多彩、多元化的、开放的、是在相互承认彼此价值、相互尊重基础上的一种稳定的、永恒的状态。

　　真正的生态没有门槛,没有局限,如同海纳百川,是开放的。最终的目标是“共同进化”。当一个品牌像大自然一样,包容万物、惠泽万物,共荣共生时,实际上品牌价值、社会价值早已超越了其商业属性和商业价值。

　　围绕用户,承认彼此,成就彼此。这或许就是生态品牌最底层逻辑。

　　时代在变,唯有真诚,能到永远。

免责声明： 家电资讯网站对《都在讲“生态”，为何只有海尔是“生态品牌”？》一文中所陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。