一季度厨电套餐老板霸榜 价值驱动反哺行业创新提速
栏目:家电新闻-新闻评论 时间:2022-05-06 来源:中国家电网 作者:编辑
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【划重点】: 厨电是目前所有家电品类中,不唯价格驱动的典范。目前在消费者的潜意识当中,品牌、价值与品质是很多人消费厨电套餐时的首选。这种价值取向反哺到企业,对技术迭代无疑是助推剂,对于企业向高
【家电资讯-家电新闻 - 新闻评论,作者:编辑】厨电是目前所有家电品类中,不唯价格驱动的典范。目前在消费者的潜意识当中,品牌、价值与品质是很多人消费厨电套餐时的首选。这种价值取向反哺到企业,对技术迭代无疑是助推剂,对于企业向高端产品发力显然是良性循环。
尽管当前消费放缓、原材料价格上涨、疫情反复,但厨电品类的总体表现可圈可点。不同品牌表现各异,但总体来讲,一季度线上线下厨电套装销量和销售额TOP5基本上被老板、方太、华帝、美的和海尔所占据,但同时也呈现出几个明显的迹象:
一是老板霸榜但方太增速猛。
奥维云网(AVC)推总数据显示,今年一季度线,厨电套装从线上销量来看,老板以23.37%的市占率排名第一,同比上涨3.95%;方太以18.02%的市占率排在第二,同比上涨2.29%;华帝则以9.78%的市占率位列第三,同比下降0.44%。
再看一季度线上销售额,老板排名第一,市场占有率为31.37%,同比上涨4.22%;方太排名第二,市场占有率为24.2%,同比上涨1.36%;华帝排名第三,市场占有率为9.83%,同比下降2.29%。
线下销量,老板虽然以39.92%的市占率排名第一,但同比下降1.51%;方太以30.49%的市占率排在第二,同比上涨3.47%;华帝则以6.42%的市占率位列第三,同比下降1.25%。
目前在专业厨电企业中,老板方太无疑是双子星,各有优劣。从行业地位看,老板仍然占据头把交椅,但方太线下增速很快。数据显示,老板线下销量和销售额市占率均出现了不同程度的下滑,可见在疫情严峻的情况下,线下销售压力比较大。
二是厨电第一阵营华帝优势最弱,或被超越。
透过数据我们看到,目前厨电市场像老板、方太、华帝的市场份额处于领先,尤其老板和方太更是领跑行业。
值得关注的是,除老板方太在厨电套餐有绝对领先优势以外,华帝虽然进入第一阵营,但优势并不明显。与海尔、美的相比,市场份额相差两个点左右,这对华帝来说,也是比较危险的。理论上有被超越的可能。
目前从趋势上看,海尔美的在厨电品类上,相比华帝风头更劲。而且海尔与美的两者基于拥有家电行业全品类,在智慧厨房的引导下,显然更具优势。尤其是海尔旗下的三翼鸟,主打首个场景品牌以来,在智慧厨房领域发力更猛,这会进一步提升其整体的厨电品类销量。
三是海尔美的坐四望三,美的降幅较大。
今年一季度美的、海尔两家综合性家电品牌在厨电市场持续发力。线上销量,美的以6.86%的市占率排名第四,同比下降6.32%;海尔以6.57%的市占率排在第五,同比上涨2.14%。再看线下销量,海尔排名第四,市场占有率为4.18%,同比上涨2.3%;美的排名第五,市场占有率为3.96%,同比下降0.44%。
但在线下销额方面,美的占比3.62%,同比增长0.84%。排名第四;海尔销额占比1.8%,同比增长0.8%,排名第六。
从数据上看,一季度美的和海尔也是稳坐第二阵营,甚至隐隐有了挑战第一阵营的气势,但两者同样各有胜负。
最近几年,海尔美的在厨电技术研发方面不断提速,不断为厨电行业注入科技创新、高品质生活方式等一系列新元素,推动厨电行业高品质发展。
尤其是随着5G、AI等技术的不断发展,厨电行业的竞争焦点也从“产品”升级到“场景”,乃至“生态”,这对于综合型家电品牌海尔、美的在打造厨房场景、构建生态方面具有明显优势。尤其是海尔首个场景品牌三翼鸟已经成为厨房场景的标杆。
从表象上看,目前厨电市场梯队已经形成,第一梯队是老板、方太、华帝,第二阵营是美的与海尔,其他厨电企业的优势并不明显。有些厨电企业在某一品类上有优势,但放大至智慧厨房或场景生态方面,则会出现明显的短板。
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