从13连冠到最受赞赏！中国品牌该有的世界模样

【家电资讯-家电新闻 - 营销视野，作者：编辑】

十几年前，有一个数据刺破了中国人的骄傲。

根据《环球奢侈品报告》显示，2009年，60%的国际奢侈品牌在中国拥有自己的生产线。

彼时，在大多数人眼里，奢侈品牌都是产自海外，拥有原产地标签。但这个数据让国人意识到一个扎心的现实：那些价格奇贵的国际大牌，可能大部分都是made in china。

以路易威登为例，它早在2007年初就在中国找到授权生产商，并开始在浙江杭州建立生产基地。

实际上，在成本和运输压力下，中国制造国际奢侈品是必然。但很多人心里依旧会涌起一阵失落：同一个人造出来的物件，贴上洋牌子，价格立马翻了上百倍。

中国制造遍布全球，但真正的“中国品牌”却寥寥无几。

这是一个时代的悲伤。但谁也不会料到，其实在那时起，这个局面已经开始发生逆转。

01

两张榜单背后

一张榜单吸引了全球的目光。

美国东部时间 2月2日，《财富》杂志公布了2022“全球最受赞赏公司”榜单，海尔集团公司之一的海尔智家再次上榜，成为家电家居领域除美国本土外，欧亚唯一入选公司。

进入这个榜单并不简单。《财富》“全球最受赞赏公司”是从全球筛选出各个行业收入最高的640家企业，由这些企业的高管、董事和证券分析师共3740人组成评审团，投票评选而出。

概括来说，这个榜单体现的是各行业领军企业在全球的综合竞争力。

无独有偶，1月10日世界权威调研机构欧睿国际公布的数据显示，拿下2021年全球大型家用电器品牌零售量第一的也是海尔。而这，已经是其第13次蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一名。

两张重量级榜单里，出现了同一个中国品牌身影。你很难想象，一度被外资压制的中国品牌，已经能够站在世界之巅。

要知道，2011年欧睿国际曾发布一组数据：中国制造的产量占全球的40.5%，但在海外市场的自主品牌占比却只有2.9%。

可今天，中国企业正在把“世界工厂”、“大而不强”的帽子亲手摘下。

即便这一过程，花了足足几十年。

02

闯出一条路

中国品牌的出海大潮，是伴随着市场经济到来的。

1992年邓老南巡以后，外资大举进入中国，全球第四次产业大转移开始狂飙猛进。尤其是2001年，中国加入WTO后，中国取代日本成为了全球代工厂。

一个很重要的原因是，彼时大多企业采用的是OEM代工出海创汇，不用承受风险、收入稳定，缺点是没有核心技术。

但有一些企业敏锐地意识到，代工贴牌做的永远是别人的牌子，销量再好、品质再好也是在给国外品牌打工。为了让中国品牌站上世界舞台，一部分企业选了一条最难的路——“出海创牌”。

海尔智家正是其中之一。

上世纪90年代，海尔正式开启了国际化战略。为了摆脱代工的命运，海尔坚持研发、生产、销售的本土化模式，8年间持续投入超200亿元，为突破外资技术封锁付出了昂贵代价。

但正是这种经年累月的技术积淀，让企业脱离了传统的劳动密集型生存之路，走上一条创新驱动赛道。

多年以来，海尔通过并购和自身建设构建了囊括研发、采购、生产制造、销售等多环节的全球化体系。时至今日，在全球拥有29个工业园、122个制造中心、10+N个研发体系、23w+网络布局。

业绩同样可以说明这一点。据2021三季报显示，海尔智家前三季度海外市场收入同比增长16.8%，持续2位数增长。

能在海外发展如此迅猛，离不开其核心价值观——以用户需求为中心。

在印度，海尔智家将大容积的冷藏室设计在冰箱上层，用户每天至少减少15次弯腰机会；在中东，根据气候特点与用户需求，海尔制造出耐60度高温、25M超远距离送风的“热带空调”、“停电100小时不化冻的冷柜”等特色产品……

关注具体的人，并围绕人的需求来创造企业价值，是商业世界永恒的命题，也是中国企业出海的最大支点。

而这，同样也是海尔智家致胜全球化之后，在当今物联网时代持续引领、收获全球权威认可的关键。

03

为什么是海尔智家？

那么在新时代，海尔智家又是如何践行“以用户为中心”的？

物联网时代，用户需要的不再是一台台家电，而是一种智慧、便捷、个性化的生活。对此，海尔智家毅然选择跨入生态品牌“新赛道”。打破边界，重塑业态，我们可以用两个关键词来理解海尔智家的改变：“场景”和“生态”。

第一个，场景。

2020年9月，海尔智家发布全球首个场景品牌“三翼鸟”，从原来的“卖单品”正式升级为“卖场景”。

三翼鸟并非提供单纯的智能产品，而是通过与装修、建材、卫浴等家装企业合作共同为用户打造完整、个性化的一站式定制场景解决方案。

以三翼鸟智慧阳台为例，墨盒洗衣机替代了传统滚筒洗衣机，不仅包含洗衣机自身的洗护技术，更涉及感知技术、人工智能、生态等一系列领域。所提供的服务，也在智能衣架、服装、洗涤剂等生态品牌的加入下，从此前单一的洗护方案，升级为提供洗、护、存、搭、购的全场景全生命周期服务。

时至今日，三翼鸟已经落地了1563家门店，覆盖了全国9成以上的省份；三翼鸟APP在2021年8月上线后的5个月里，已经向15590个家庭提供了15747套方案。

第二个关键词，生态。

场景体验的领先性背后，是生态在支撑。举个例子，如果你是个宝妈，海尔智家的场景里就会出现辅食机、暖奶器、杀菌仪器等众多母婴喂养方案。能够根据不同用户个性化需求，携手合作方一起提供定制化的产品、服务和场景，这就是生态。

目前，海尔智家开放生态合作模式持续拓宽行业边界，搭建食联网、衣联网、空气网、水联网、娱联网等开放生态圈，打造了覆盖用户衣、食、住、娱各类需求的行业最大智慧家庭场景生态。2021半年报显示，海尔智家生态收入实现增幅53%。以衣联网为例，正因为三翼鸟打通了洗涤剂、服装、RFID等领域，用户才能享受到洗衣机自动识别衣物、选择模式，洗完衣服智能衣架自动落下，检测到洗衣液不足自动下单等完整的智慧体验。

从传统家电到场景生态，这种变革，无不体现着海尔智家对新用户需求、新时代环境的敏锐嗅觉。

我想，这种长期洞察加上深度蜕变，正是海尔智家的致胜之道。

04

结语

产品会被场景替代，行业会被生态“复”盖。

这是2019年海尔智家向行业发出的时代预测。

谁也没有想到，短短2年之后，海尔智家已经成为物联网时代全球引领的生态品牌。从家电到智慧家庭，再到衣食住娱的开放生态，海尔智家带来了新的“全球化”。

遥想若干年前，绝大多数中国品牌只能做洋牌子的代工。而今的中国，像海尔智家这样的品牌，越来越多了。

从13连冠到最受赞赏，我想，这才是中国品牌该有的世界模样！

免责声明： 家电资讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系方式：sikto@126.com

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。