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【划重点】:华为余承东曾言:“万物互联时代,没有人会是一座孤岛,每个人、每个设备都是万物互联大陆的一部分。”而一个趋势在于,消费者对于生活品质要求的持续升级以及对智能设备的强劲需求,正推动着智能家居产业蓬勃发展。
【家电资讯-家电新闻 - 营销视野,作者:编辑】文/杨剑勇
华为余承东曾言:“万物互联时代,没有人会是一座孤岛,每个人、每个设备都是万物互联大陆的一部分。”而一个趋势在于,消费者对于生活品质要求的持续升级以及对智能设备的强劲需求,正推动着智能家居产业蓬勃发展。
作为全球重要智能家居设备消费国,中国日益增长的用户规模及居民收入,让市场呈现高增态势。IDC预计,2025年我国智能家居出货量将接近5.4亿台。另根据中商产业研究院预测,2022年我国智能家居市场规模可达6515.6亿元。
有蛋糕就有抢食者,前景广阔的中国智能家居市场也自然吸引了各路重量级玩家。其中,海尔智家、华为、小米三大厂商备受关注,他们之间的各种比较也是吸睛无数。
搭平台、做场景,各家道不同却在“生态”上达成共识
由于各厂商优势面不同,对于智能家居的布局逻辑也各有侧重。
像华为、小米等手机厂商,立足于以手机、智能音箱为中心的逻辑延伸至智能家居领域,他们寄望于手机之外,能够在消费科技市场开辟出一条新赛道。海尔智家的不同在于,其本就常年深耕于家庭生活场景,面向智能家居的转型更显得顺理成章,且拥有一定的先天优势。
但是在生态上,三家企业却先后形成了基本共识。为什么?因为用户需求所向。
随着人们生活质量日益提升,对居住环境越来越高,对智能化、场景化的智慧家庭生活青睐有加。可原本单独提供一台产品、单单一个公司提供单向服务的模式,已经很难满足当代消费者追求的完整、完善、智慧的品质生活需求。基于生态的丰富场景体验,将是打开未来全新市场空间的敲门砖。
在“生态是未来必由之路”的基本共识质上,小米、华为、海尔智家的生态布局除了在时间线上先后有别,在具体路径上也同样迥异。
海尔智家的生态布局主要立足于“场景生态”。如今的全球物联网生态品牌海尔智家,其实也是行业内最早顺应物联网时代转型升级的企业。早在2006年,海尔智家就已经开始探索智能家居平台、科技,2015年在行业智能战略萌芽之际,发布智慧家庭战略,并发布7类网器推动智能家居走进寻常百姓家庭。2020年,行业首个场景品牌三翼鸟的发布,让海尔智家正式踏上场景生态的全新高速通道。
什么是场景生态?核心当然是在场景上。场景品牌三翼鸟的意义不单纯是让产品更丰富、让连接更顺畅,而是以这些为基础提供给用户全流程无缝的智慧体验,与跨行业、跨领域的各类优质生态合作、共创共赢。正因此,三翼鸟具备行业唯一覆盖家电、家居、家装、家生活的“一站式定制智慧家服务”,以及衣食住娱等全需求、终身化、持续迭代的家生活服务。
小米主要依托生态链企业为支撑,搭建智能语音+AIoT平台生态。什么是平台生态?说白了就是提供一个平台,以投资或合作方式吸引各种中小企业加入抱团。截至2021年9月,小米就已经投资了包括华米、云米、石头科技等在内的360家企业。这种生态主要强调的是品类、品牌的丰富性,全家大小产品都能实现基本覆盖,用户选择较多。
华为则是基于鸿蒙系统、HiLink开放连接的协议打造硬件生态。这种生态重心放在了各种智能设备互联互通之上,华为以鸿蒙系统为基石与各种硬件企业合作,在产品联动方面发力已久,目前已经产出了1+2+N全屋智能解决方案。这里的“1”指鸿蒙框架的智能主机,能实现集连接、计算、存储和智能服务于一体。
三大厂商收获智能家居红利,打开了更广阔的业绩空间
整体来看,海尔智家场景生态品牌的换道,满足人们智慧家庭生活美好愿望的同时,也在引领着行业发展,开辟了全新赛道和增长空间。据统计,海尔智家2021年1-9月营收2位数持续高增,利润增幅超营收增幅,其中,Q3季度营收利润双增。
强劲的增长背后,在于海尔智家从高端品牌向场景生态品牌发展,实现了从产品溢价到体验溢价的转型。发挥成套产品与高端品牌优势,海尔智家持续放大用户价值,收获着高端市场增长机会,这是收入保持快速增长的主要原因。而且,场景品牌三翼鸟布局也已进入收获期,成套落地能力不断提升。
与此同时,手机厂商向智能家居的延伸也得到迅猛发展。
尤其是小米在智能家居这条赛道上表现强劲。从营收来看,小米AIoT业务营收规模持续扩大,证明其手机+AIoT双战略取得成效。而这背后,更得益于其积极培育的庞大生态链企业,以及智能电视、智能空调、扫地机器人、空气净化器等智能设备的庞大市场需求带动。可以说,小米是国内手机厂商里最先收割到智能家居红利的。2021年前三季度,小米来自IoT与生活消费产品收入达到599亿元,同比增长29%。
不过,目前小米也正面临生态链企业“去小米化”的隐忧。截至2021年9月30日,小米共投资了360家企业。其中,华米、云米、九号公司、石头科技均在持续加大培育自有品牌,减少对小米品牌的依赖。
华为同样瞄向可穿戴设备、智能家居市场,全面发力全屋智能,以此寻求新的业绩增长。对此,华为消费者BG首席战略官邵洋此前透露了华为全屋智能的新目标:“实现5年500万套,做空间智能化的领导者”。雄心勃勃的信心来自于华为强大的品牌、用户规模、技术以及所搭建的智能家居生态等优势。只是华为的“入口+连接+生态”模式,在手机受到限制后,亟待加速打造一个全新的智能主机入口,这也是目前1+2+N全屋智能解决方案背后逻辑。
最后
智能家居市场巨大,各路玩家涌入,行业展现出群雄逐鹿的格局,伴随而来的竞争压力加大。对于这条赛道上的玩家来说,除过硬的产品外还需要搭建生态,以成套场景落地使得人们智慧家庭生活得以实现,这才是在智能家居市场取胜的钥匙。
在中国智能家居市场竞争中,海尔智家的成套化场景落地和物联网生态,以及小米AIoT智能生态均属于行业领先的布局成果。尤其海尔智家聚焦高端品牌、场景品牌、生态品牌的三级品牌战略,充分发挥高端成套与场景方案优势,引领行业进入定制化智慧场景时代。当然,华为在智能家居赛道,竞争实力也不可小觑。
杨剑勇,福布斯中国撰稿人,致力于深度解读物联网、云服务和人工智能等前沿科技。
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